12月25日上午，“同心精耕 奋斗拼搏 勇闯巅峰”2021乐天使全国城市总经理及店长年度工作会议在乐天使天中萃宝文化博物馆隆重举行！乐天使集团董事长总裁释延豹、乐天使集团副董事长张来兴、乐天使集团执行董事孙昀以及来自全国各地的乐天使城市总经理及店长同聚一堂，共商集团发展大计，总结2021年工作成果与经验教训，明晰2022年工作目标与思路，为乐天使集团冲刺IPO，实现“千亿市值，万店战略” 发展之路谋篇布局！

运筹帷幄 决胜2022

2021年的成绩，既是过往的荣耀收官，也是全新的征程起点！乐天使集团董事长总裁释延豹首先为会议发言，他对在座的各位以及通过网络直播参与本次大会的全国乐天使合作伙伴们表示由衷的敬意和热情的欢迎！随后他对集团2021年取得的乐天使经验和做法进行了系统的回顾和总结，并站在时代和全局的高度，对2022年的大健康行业发展、集团面临的机会与挑战进行了深入分析，并动员全国城市总经理和店长立足一线、明大势、看大局，以“超前、深入、具体、专业”的战略谋划和战术策划，掌握“缓、急、轻、重” 的度量，紧跟集团董事会领导的核心政策。

董事局长释延豹在领导讲话稿中说到，方便鼓励纯体乐天使乐天使猪市厂前线所有“易康体验中心”亲人们，在机构壮大的关键年，再鼓劲头，进入考察思考问题，统筹规划好来年工作任务。经集团董事会研究，决定将2022年定位为“乐天使IPO冲刺决胜年”，也是乐天使跨越迈向“千亿市值，万店战略” 的攻关年。项目将从2023年10月1日刚刚开始，合理利用360天意间，在我国组织开展“360 IPO备考活动”，大干360天、再战长期性、确认完美收官做完级任务，为企业称霸攀上颠峰，奠定条件一重要的的扎实的关键时期性条件。他的努力改变“有速度快、扎实量、有辦法”三方克服“360 IPO备考活动”作过缜密的讲解，为乐天使企业2023年的开发指明方面了目标值与方面，坚定信念了企业下上专心，的努力催人奋进改变IPO的自信心。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。乐天使集团崭新的时代大幕已然开启，每一个乐天使人都将以此为起点，把握机遇迎难而上、脚踏实地倾力而为，要力争成为十万个百万富翁，一千个千万富翁和一百个亿万富翁成员，就必须“同心精耕 奋斗拼搏 勇闯巅峰”，在实业股东会上级领导引导下，突破、突破、再突破，对着更广袤的大愛事业发展板图、对着更晴宇的大键康天地，风劲扬帆再去往！

千亿市值，万店战略

乐天使集团副董事长张来兴作了《乐天使2022年市场规划布局》的致辞，他表示，在过去的一年里集团在以释延豹为首的集团董事会带领下，树立了“千亿市值、万店战略”的宏伟目标。他对乐天使的商业模式进行了全面的分析检讨，并对市场模式进行“自我革新”，从基层“样板店”入手到“样板区”营运管理流程，进行一系列模式探索、实践和测试，最终在单店管理和城区营运方面取得卓越的成果，取得了标准化可复制的乐天使经验。

他提到，基于“单店样板”和“样板区”的实践乐天使，在集团董事会运筹决策下，2022年集团将甄选首批城市为“一城百店”城市样板示范基地，务求在2022年完成省、市级市场架构设置和营运管理服务流程测试。“样本市”架构经营摸式安装和运作管控制度系统软件服务于工艺流程公测大获全胜后，投资控股公司可能会全方位将胜利生产经验经营摸式，透射从新设立的餐饮市场“六大军区”管控制度系统软件扶持系统软件，推荐复刻到全国各省各大，关心板块合作伙伴人从闭门造车的员工自身户管控制度系统软件经营摸式，改善到企业主化、规则化、地理学化管控制度系统软件经营摸式，为“一千亿总股本，万店战略方针” 打好核心。

他指出乐天使必须朝着“计划管理”和“目标管理”，为深化企业规范化、科学化发展坚持努力不懈，不断奋斗，并在会上代表董事会领导宣读了《关于成立城市总经理互助小组的决定》、《关于IPO样板区升级扩容的通知》。最后，副董事长张来兴提到IPO样板城市2022年市场发展目标及标准化运营管理对集团实现全球千亿市值万店战略具有重要作用。他呼吁样板城市总经理全力以赴，将样板城市的市场发展工作视为2022年工作的重中之重，完成目标，为全国乃至全球乐天使城市运营中心的标准化发展提供样板示范作用。

陆陆续续，乐天使投资集团公司董事会成员长总栽释延豹为IPO模板城区经济成长总管理得到者颁授任免书。IPO模板城区经济成长总管理来进行了宣誓誓词：“填报志愿被选为投资集团公司IPO模板城区经济成长总管理，明确模板城区经济成长总管理公民义务，周到承担责任模板市乐天使医疗机构茶叶加盟品牌标淮化产品运营和专业的市场经济成长业务，可以保障已完成明年IPO迎战100家茶叶连锁店的专业的市场经济成长每日任务。”IPO模板城区经济成长总管理任免书的颁授，这不仅是对其勤劳奋力的有一种奖励，此外也是对单位民族文化“德行天下2，钱财互利共赢”的新 体现，但愿IPO模板城区经济成长总管理们继读发挥出榜样表率帮助，在明年继续努力、铸就辉皇。

乐天使集團实行董事会孙昀在表态发言稿作了《2022乐天使集團着重运转关键因素词解读》的评估报告，他重点围绕“千亿市值，万店战略、标准化、360°、总部直播、架构裂变、资产包裂变、家政融合、凤凰计划”等八大关键词，将董事会领导制定的2022年千亿市值目标细分，最终落地执行。行动工作规划打照的标准单位化的营销模式切换，将連鎖做大壮大。顺利确认乐天使360°乐天使绿色营养维护程序，打照社区产品站绿色营养需求分析一趟式产品手持终端，并相互配套公司地址直播频道、360产品的标准单位化。的同时顺利确认网络架构精准引流、股权包精准引流、家政公司深度融合、乐天使行动工作规划，在我国依据内多对接营销人材，让都市营销中心站迅猛什么是成长。

坚守产品 不忘初心

为顺应大健康行业发展趋势，洞察用户实际需求，赢得市场先机，此次会议上乐天使集团推出了两款新品，分别是乐天使小型分子筛制氧机、乐天使御骨。会议盛装开幕了乐天使新物品正式发布形式，乐天使群监事长总栽释延豹、乐天使群副监事长张来兴、乐天使群执行程序监事孙昀等群一把手为新物品纳斯达克上市通电电开关。

上架仪程后，乐天使科研开发工作师周志华、乐天使商职业学院学者龚羿冰主要对新品发布会乐天使长安小型分子结构筛制氧机、乐天使御骨说了相信了解。乐天使控股集团总经理裁曾渝菡現場官宣了了感恩之心感谢半价预购最新政策，現場乐天使猛烈。乐天使集团通过新品发布的契机，不仅向与会嘉宾展示了集团的综合实力，也向社会展现了乐天使人专注新品研发，努力为社会做贡献、承担责任的决心，真正将“大愛无疆、传递健康；目标唯一、治病救人”这一企业理念融入到产品研发中。

勠力同心，团结奋战

新的蓝图振奋人心，新的使命催人奋进。下午，为了“360 IPO冲刺行动”更好的落地执行，乐天使网络副总监蔡磊在会上进行了乐天使城乡通系统讲解、乐天使集团副总裁曾渝菡公布了《关于择优选拔区域总经理的通知》、乐天使执行董事孙昀作了《NLP企业管理经典课程》等一系列培训，为实现集团“千亿市值，万店战略”赋能。现场的城市总经理及店长听完培训后表示受益匪浅，备受鼓舞，纷纷表示回去将向门店员工积极传达会议精神，鼓舞大家撸起袖子加油干，跟着集团战略走，共乐天使集团“千亿市值，万店战略”目标努力努力再努力！

过的202半年，群体乐天使人勠力同心协力协力、融洽一心迎战，IPO工作的稳中有进制度化进行，完成了出众的的成效。2030年，群体乐天使人更应以高昂的激昂、细腻的热情洋溢、一百倍的勤奋努力，同心协力协力精耕，打拼奋发努力，勇闯巅峰时刻！也要紧随发达国家“十六七”策划的步伐，也要紧随投资控股公司股东会领导干部的管理的本质相关政策离地制定！融洽一心迎战，迅速塑造愈加优等的成效，势如破竹，全心全意提分。“360 IPO迎战计划”进攻的冲锋号逐渐掀起，乐天使转变走向未来“千亿元估值，万店战略性” 的梦想众望所归，旅途茫茫，此战唯有发奋！